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Nachhaltigkeitsbericht 2018

Verantwortungsvolle Unternehmensführung

Die Sicherung der Energieversorgung von morgen basiert auf verantwortungsvollem unternehmerischem Handeln. Ein gewissenhafter Umgang mit den wertvollen Energieressourcen, der Schutz der Umwelt und des Klimas sowie gute Beziehungen zu unseren Nachbarn sind für unseren Geschäftserfolg wichtiger denn je.
 

Unternehmens­grundsätze

Die Grundlage unseres Handelns bilden unsere Unternehmensgrundsätze sowie Richtlinien zu Corporate Governance, Compliance und integrem Verhalten. Sie bilden das Fundament des Erfolgs der RAG. In unseren Unternehmensgrundsätzen ist unsere Verantwortung gegenüber unseren Mitarbeitern, Kunden, Aktionären, Geschäftspartnern, Gesellschaft und Umwelt sowie auch gegenüber Anrainern und Gemeinden festgeschrieben. Diese sieben Verantwortungsbereiche sind untrennbar miteinander verbunden und ein integraler Bestandteil unserer Entscheidungsprozesse. Das Management ist bestrebt, anhand dieser Grundsätze die Prioritäten ständig gegeneinander abzuwägen und tragfähige Entscheidungen im Rahmen der Geschäftstätigkeit auf Basis dieser Bewertungen zu treffen. Die Kriterien, anhand derer über Investitionen und Ausgaben entschieden wird, sind nicht ausschließlich wirtschaftlicher Natur, sondern berücksichtigen auch soziale, umweltbezogene und sicherheitstechnische Aspekte.

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Unsere Verantwortung gegenüber unseren Interessengruppen

RAG sieht angesichts der Bedeutung ihrer Aktivitäten für die Volkswirtschaft und den Einzelnen eine offene und proaktive Kommunikation als unverzichtbar an. Es liegt in der Verantwortung des Unternehmens, alle Interessengruppen offen und umfassend zu informieren. Unter der Bezeichnung Interessengruppen verstehen wir alle relevanten Stakeholder-Gruppen der RAG, die durch unsere Entscheidungen und Aktivitäten unmittelbar betroffen sind. Wir begegnen ihnen mit Respekt und versuchen, so gut wie möglich ihre Interessen mitzuberücksichtigen.

In den letzten Jahren haben wir uns verstärkt mit der Beziehung zu unseren unterschiedlichen Interessengruppen auseinandergesetzt. So wurde ein Kommunikationskonzept für Anrainer und Gemeinden entwickelt, mit dem Ziel, diesen in den verschiedenen Phasen unserer Projekte noch umfassendere Informationen zukommen zulassen, den offenen Dialog auszubauen und im Rahmen von Behördenverfahren Beteiligte rechtzeitig und nachvollziehbar einzubeziehen.

Wir erhoffen uns durch einen ehrlichen und ernstgemeinten Dialog,

  • das in unser Unternehmen gesetzte Vertrauen zu erhalten,
  • unsere Projekte wirtschaftlich umsetzen zu können,
  • frühzeitig mögliche Konfliktpotenziale erkennen und ausräumen zu können und
  • einen laufenden Verbesserungsprozess zu ermöglichen.


2013 haben wir erstmals unsere Interessengruppen mittels einer Stakeholder-Analyse in unserer CSR-Arbeitsgruppe und mit der Geschäftsleitung definiert. Diese Analyse wird immer wieder auf ihre Aktualität überprüft, die letzte Anpassung fand im Juni 2018 statt.
Im Zuge der Erarbeitung der österreichischen Klima- und Energiestrategie hat sich RAG intensiv und konstruktiv in den Dialogprozess mit den Ministerien, Regulatoren und Interessenverbänden eingebracht.

 

Mehr als die Vergangenheit interessiert mich die Zukunft, 
denn in ihr gedenke ich zu leben.

Albert Einstein 

 

Ausblick auf 2019

Bei unserer Mitarbeiterveranstaltung im Jänner 2019 konnten alle RAG-Mitarbeiter ihre persönlichen Gedanken zum Thema „Nachhaltiges Handeln als Unternehmensziel“ mittels Kärtchen auf eine Wand pinnen. Die Anzahl der hervorgebrachten Ideen für  Verbesserungsmaßnahmen war beeindruckend. Die CSR-Arbeitsgruppe wird sich nun dieser Themen annehmen und entsprechende Aktivitäten initiieren. Über diese werden wir Sie im nächsten Bericht informieren.